お仕事でもあるコンサルでよく使う手法があるのです
社長さんなんかの命式なんか出して、例えばあんまお金貯めれないよな～、論理的な思考が苦手な右脳の方だよな～と言うタイプ
ま、創業者によくいるタイプ、もしくは女性起業家に多いタイプ
こういう方の場合は、とりあえず小難しいことは置いといてキャッシュフローで！！なのです
案外当たり前に見えて見落とすことですが
キャッシュフロー経営ってなに？？ですが
ちびっ子のお小遣い帳的と思ってもらえれば
1000円のお小遣いあげたけど、まだ月半ばなのになぜだか今月は
母ちゃん～、小遣い頂戴と言いに来る しかも落合福嗣君のちびっ子時代調に（当然ネタ元はかあちゃ～んといいながらピザのCMに出てた幼き日の福嗣君）
あんたちょっと小遣い帳持ってきな！！と内容確認すると
お菓子120円、ガチャ200円、フムフム、通常通りじゃない
なぜに？？と思ってよく見るとちっちゃい字でやらしい本５００円、
しかも電車賃１５０円と経費まで使って買いに行ってる！！
OIOIOI,今月無駄な出費多くないか？？
そんな感じの入ったお金ー出ていったお金＝手元に残ったお金という実に分かりやすい経営なのです
高度な経営学云々たくさんありますが、結局その手の理論って後付けなんすよね
いろんな事象や流れを後から眺めて理論化したもので
結局は生き物である実体経済や経営には追い付かないというのが私の本音
いくら大学で高度な経営学学んでも自腹出して自分で経営やんないと
結局はきれいな小遣い帳は作れるけど、お父ちゃんのようにお金稼いで云々なんて無理なんすよ
いやいや、キャッシュフロー中心じゃ会社の規模大きくできないじゃんと言う意見もあったりなかったりですが
私にいわせりゃそもそもお金の管理や論理的思考が苦手なタイプがでかい組織なんか運営できやしないって！！なんです
逆にそういうタイプが、〇〇商店の社長レベルから企業目指そうとして
失敗こくのですから 器以上を目指して
そういう場合はきちんと実務ができる信頼できる右腕を探すことからなのです
ま、ざっくり過ぎる内容ですが、女性が起業するときなんかよくこの手のアドバイスなんかしますな～
ちなみに私も実は完全な右脳タイプなので実務や管理、論理的積み上げが苦手なのです
なので私も会社の規模を広げるつもりはゼロ何です
何故って向いてないから
ちょっと前に書きましたが、起業なんて特にできることを増やすよりも
自分の得意と苦手、器を見極めて、できないことをやらない、
負け戦は手を出さない
そこが出発点なんですね 本来は
起業って戦争と同じで今の世の中命は取られないけど命の次に大事なお金を失くしちゃうんですから
きらきら起業のように私と同じ事すれば同じように成功します～なんて得ないのです
それはあなたは向いてて器量があったから成功したけどそうじゃないと失敗します
本当に同じ手法で成功したかったらFCでもかめいするしかないんです
そこは企業としての成功法則のノウハウを持ってるわけじゃないっすか
立地であったり店つき、商品構成や従業員の規則まで細かいところまでマニュアル化されて、それと同じ事すれば成功しますよ～
それを日本を代表する規模の企業が行ってる
ですがそんなFC展開だって正直結構こけるじゃないっすか
コンビニだってファミレスだってモール展開してるような物販だって
起業や経営って本来再現性と言うものは極力少ないものなんですよね～
それこそどこも手を出してない出始めであればそれで多店舗化して勝ててても、そこに他社さんが参入して競争になった時点で（というかマニュアルとて業界が確立した時点で）
なのでその手の起業系セミナーは同じことをやって成功したいという感じで参加したら絶対失敗します
発想をパクる、参考にする、それくらいの感覚の持ち主じゃないと行くだけ無駄っすよね～
たとえばこの人成功してるけど言ってる内容はめちゃくちゃだし論理性ゼロ
でも見た目がきれいで女子が憧れる打ち出し方もできるし
今までなかった論理を押し出し強く打ち出した斬新さが今の世の中に受けたのね
その発想はいただき！
ただ同じように発想してもうまく行ってないのは斬新と言うとこのアプローチが世間から（もしくはニッチな層にさえ）受け入れられないような嫌悪感を抱かしちゃってるからなのよね～
そこを改善すればこの分野で第一人者になれるかも！！
そんな発想のパクリができる頭があればその手のセミナーも血になり骨になります
ちなみに対面で思うのが お金もっと稼ぎたい～と言う方いたりして
ああ、そりゃ無理だわ だって稼ぐ器も能力もないもん
自営無理と言う場合も結構ありまして 誰もが自営で稼げる方法なんてないのです
向いていないものを知るというのも大事なことです
