今月は９月２４日の土曜日が対面です
お住まいの地域 お写真 お仕事明記でご応募ください
抽選になるので まだ空いてます？ではないです 締め切りは２１日です
さて最近 ブレス組んでくださいとメール多いですが
対面以外は組みません ので ご応募を
占いを～電話で～等も問い合わせ多いですが やってないです
月に一度対面でのみですので ご応募どうぞ
対面はブレス組むためなので ブレスはいいです はなしです 占いだけ目的で
そういう方 困ります 応募しないでください
場所は横浜駅のカフェです
さて名古屋発で全国にその名を知らしめた ヴィレッジバンガード
今機４３億の負債
我々名古屋人にしたらびっくりニュースといいますか
私にしたら 晩節を汚したなと
地元なので ヴィレバンさんは本当に研究しました 経営を教えていただいた恩人と
商売というのは大きな流れがあり 逆らえないのです
まずは 名古屋の商売の大きな流れを
３０年近く前は町の本屋やCD屋さんが主流で そこに タワレコやHMが参入し
大型店の方向にシフト
２０年ほど前からは 東海地方＝イオン で郊外大型化の波
路面店は本屋とCD
もしくはレンタル 中古 といった
１００坪以上のロードサイド大型化
１０年前はイオン系シネコンも ロードサイド型も死滅
その流れの中で ９０年くらいに
名古屋駅に出店～全国展開と伸びてきた
会社なのです
９０年代以降の路面店が生き残りをかけるときは ブックオフ的 もしくは
ヴィレバン的店舗しか となっていた流れがあり
結局はヴィバン、ブックオフの２番煎じは死滅 という大きな流れが
さてヴィレバンさん その時我々が出した答えは 万引きによるロスと
過剰在庫で苦しむな、
過剰在庫は多店舗化の新規出店に回していくのだろうが
結局は回遊魚と同じで
店舗を出店しないと生き残れないビジネスモデルなので
売り上げが下がったら 大損益
この手の店舗はやめておこう でした
そのうち頭打ちでしょ 在庫大幅に入れ替えれないだろうし
マンネリ化した際の打つ手がない
との見解で 実は２００５年くらいには
売り上げ大幅ダウンとみてたのです
会社設立が８７年で ９０年くらいに多店舗化はじめたぶん
９５年くらいから
全国に出店増やしていった気がしたので（イオンに必ず入ったりね）
なので１０年で頭打ち と思ってたら
なんと２０１２年まで売り上げ上がってたのですね
それはびっくり
カフェをやったり 社長もヴィレバンのビジネスモデルは
そのうち頭打ちとなると思いいろいろ
次を考えていたのでしょうが どこもなかなか見つからないです
カルチャー関係のとこって 結局カフェに手を出したがるじゃないですか？
タワレコしかり 名古屋だとバークレーズカフェしかり
大抵音楽を扱ってたので 音楽というものにこだわったカフェにすると
こけます ははは
名古屋の楽YAさんも 厳しいと思います ははは
さて続きは明日 皆さんあんま興味ないでしょうが 勉強と思って
